"Als communitymanager bij The Best Social bouw ik aan sterke verbindingen tussen merken en hun publiek. Door actief te luisteren en betrokken te blijven, creëer ik een levendige en betrokken online gemeenschap. Mijn focus ligt op het versterken van relaties en het stimuleren van waardevolle interacties, met een mix van creativiteit en strategisch inzicht.
Als brandmanager bij Luzac zet ik mijn passie voor strategie en visuele communicatie in om het merk te versterken en te laten groeien. Met een scherp oog voor detail en een focus op het begrijpen van onze doelgroep, ontwikkel ik effectieve marketingcampagnes die resoneren. Mijn kracht ligt in het creëren van een consistente merkbeleving, waarbij heldere communicatie en inspirerend teamwork centraal staan.TenClub is de manifestatie van Magical Places for Extraordinary Minds, gedreven door nieuwsgierigheid, verwondering, fascinatie, vragen stellen en niets als vanzelfsprekend beschouwen. Een Society waar alle leden gefocust en gefascineerd zijn door wat mens zijn is, en samen hun nieuwsgierigheid nastreven om hun menselijkheid te co-creëren en te ontdekken. Een humanistische samenleving gericht op het samen meer leren kennen van onszelf en anderen.
De filosofie van TenClub in de kern vraagt zich af wat er gebeurt als mensen samenkomen in mooie ruimtes met een nieuwsgierige houding en een open perspectief. Hoewel het niet per se gemakkelijk is om echt nieuwsgierig te zijn, probeert TenClub de uitingen van nieuwsgierigheid in ons allemaal te inspireren en te vergemakkelijken, met de ambitie dat dit leidt tot zelfrealisatie. Al onze verkenningen zijn ledengestuurd en worden geassocieerd met ten minste één van de zeven pijlers en ten minste één van de negen leerplannen die centraal staan in de filosofie van onze samenleving.
Sinds maart heeft BAR. de opdracht bij SOZA als Communitymanager. Dit iconisch pand in Den Haag is het voormalig Ministerie van Sociale Zaken en zal in de toekomst een prachtige herontwikkeling ingaan. En dan is de vraag: Wat te doen in de tussentijd? Deze locatie staat alles behalve stil. SoZa is een bruisende plek waar je betaalbare flexibele werkplekken, vergaderruimtes, een bonte mix aan ondernemers én bewoners vindt. Wonen en werken slim gecombineerd in één gebouw. Ik ga mij bezighouden met het verbinden, versterken van deze omgeving door middel van Turnaround & Events.
De hulpvraag: De gemaakte plannen voor de transformatie van Family Schiphol-Oost vertalen naar de vastgoedeigenaar, de financiële onderhandelingen opstarten en de plannen afronden met het gewenste resultaat.
De horeca heeft het zwaar tijdens deze coronatijden. Het lijkt daarom niet altijd even logisch om zo’n project te starten, maar met het juiste plan op de plank, goede begeleiding, constructieve onderhandelingen en vertrouwen zijn de heren van Family Schiphol-Oost zes weken geleden begonnen met deze mega transformatie van hun horecazaak.
Deze ondernemers meldden zich zeven maanden geleden bij mij. Ook zij werden getroffen door de coronacrisis en besloten het roer om te gooien, maar keken ook vooruit; als dit voorbij was wilden zij een nieuwe toekomstgerichte start. Gedurfd, maar vooral goed en realistisch ondernemerschap.
Na de eerste gesprekken met de vastgoedeigenaar zeven maanden geleden, opende na een aanzienlijke verbouwing, Family Schiphol–Oost haar deuren weer vorige week.
Ik heb deze ondernemers vanaf het begin bijgestaan en begeleid voor en tijdens deze transformatie. Een te gekke opdracht in (horeca)vastgoed om trots op te zijn! Heb je ook grootste plannen of ideeën en kom je soms net niet waar je wilt zijn? Zit je vast in onderhandelingen of vind je het moeilijk om partijen te overtuigen? Neem contact met mij op en we kijken samen naar het plan van aanpak om tot het gewenste resultaat te komen.
[mkd_button size="medium" type="" text="Family Schiphol - Oost" custom_class="" icon_pack="font_awesome" fa_icon="" link="https://schipholzuidoost.family.nl/" target="_self" color="#976029" hover_color="" background_color="" hover_background_color="" border_color="" hover_border_color="" font_size="24" font_weight="400" margin=""]
“Terminal M wordt een gebied waar het fijn is om te verblijven en te ontspannen”, vertelt Barbara Ploeger namens de nieuwe eigenaar. “Op die vibe zal straks de hele wijk Meerhoven, momenteel de snelstgroeiende wijk van Eindhoven, meeliften.” Behalve met een metamorfose (aankleding, routing, bewegwijzering) zal dat gebeuren door het aantrekken van horeca met terrassen, speciaalzaken voor food en non-food en een andere aankleding van het winkelcentrum. Meest vergaande verandering daarbij is dat het nabijgelegen prijswinnende park Meerland als het ware wordt verlengd tot in het winkelcentrum. “Het park zal z’n groene tentakels uitslaan naar de nieuwe Terminal M. Gecontroleerd, maar de natuur krijgt wel meer de ruimte in het winkelcentrum”, vertelt Ploeger.
Bron: Vastgoedjournaal
Sportwinkel Decathlon kondigde vorige week zijn komst aan en nu maakt ook Apple-doorverkoper Amac bekend een megawinkel in het Utrechtse The Wall te openen. Na jarenlange problemen met leegstand begint het tij te keren voor het probleemwinkelcentrum. Dit jaar is 18.000 vierkante meter van de complete winkeloppervlakte van 62.000 vierkante meter verhuurd. Met de ruimte die al verhuurd was erbij 'zijn we over de helft', zegt Barbara Ploeger van eigenaar Propertize. Behalve Decathlon en Amac werd ook speelparadijs Jump-in een vaste huurder in het rode winkelcentrum langs de autosnelweg A2.
'Het wordt steeds drukker in The Wall', zegt Ploeger, die niet kwijt wil hoeveel vierkante meter nog leeg staat. De nieuwkomers voegen zich bij winkels van Mediamarkt, BCC, Intertoys, WooN en McDonald's. Sportworld, voorheen Topshelf geheten, sloot in april de deuren.
Bron: FD
Amac krijgt een filiaal van 6200 vierkante meter, vertelt Barbara Ploeger van Propertize, eigenaar van The Wall. Dat is een tiende van het hele winkelcentrum. Wat Amac allemaal met die ruimte gaat doen, is nog niet bekend. Het enige dat Ploeger op dit moment kan zeggen, is dat alles ruim wordt opgezet. Ploeger is blij met de komst van de Apple-doorverkoper. ,,Bij Amac kun je spullen kopen, maar je kunt nu ook heel makkelijk even de snelweg af om je iPhone of iPad te laten repareren. Dat trekt weer nieuwe mensen
”Ook vindt ze dat Amac goed bij het concept ‘The Wall moves’ past. ,,Apple is snel en bewegend en kan de automobilisten snel bedienen.”
Bron: Retailtrends
Het ontwerp voor de herontwikkeling van het plein aan de Bos en Lommerweg is bekendgemaakt. Onder meer bomen, bankjes en een paviljoen moeten het plein aantrekkelijker maken.
Impressie van het vernieuwde Bos en Lommerplein.
Het ruim 5000 meter grote plein krijgt in het nieuwe jaar een facelift. Het nu vrij kale gebied moet hiermee volgens architectenbureau SUM Architecten, het brein achter het ontwerp, de ‘huiskamer van de buurt’ worden.
Om de leefbaarheid in de buurt te vergroten, krijgt het plein nieuwe bestrating, meer bankjes, bomen en speelplekken. Ook de winkelpuien van winkelcentrum BoLo - in 2004 gebouwd - worden aangepast om het een meer uniforme uitstraling te geven.
Paviljoen
Daarnaast komt er op het plein een paviljoen van ruim 100 vierkante meter. Wat daarin komt is nog niet bekend. “Denk aan en goede delicatessenzaak, een chocolaterie, een ijssalon of een klein zaakje met een terrasje. Maar ook andere invullingen zijn mogelijk,” zegt een woordvoerder van het winkelcentrum.
Hoewel de plannen grotendeels vaststaan, is er ook nog ruimte voor inbreng van buurtbewoners. Zo kunnen ze aangeven of ze een kunstwerk op het plein willen. Ook kunnen ze suggesties doen voor evenementen die in de toekomst op het plein worden georganiseerd. De verbouwing gaat ongeveer vier maanden duren en gaat begin 2021 van start. De warenmarkt op het plein moet daarvoor wijken.
Bron: Het Parool